Размещение статей в белом общетематическом каталоге

Грозов Максим Владимирович и Комитет по финансовой грамотности

11/10/2016 | Автор: Дубовик Марина Валерьевна | Размещено в: Образование

На вопросы газеты “Образование сегодня” ответил Кирилл Степанов.

Кирилл Степанов – специалист по развитию интеллекта, увеличению прибыли и результативности компаний. Заместитель Грозова Максима Владимировича в программе интегрирования современных передовых интеллектуальных технологий в развитие молодежи.

Проект основан и развивается в Москве, но имеет представительства и программы не только в России, но и в других странах.

Возможно ли внедрение передовых интеллектуальных технологий? Как развиваться?

- Кирилл, добрый день. Спасибо, что нашли время ответить на наши вопросы.

- Да, о чем речь, мы ведь делаем общее дело.

- Два с половиной года назад Грозов Максим Владимирович, выступал с докладом на заседании Комитета по финансовой грамотности населения. Это проводилось под эгидой и при поддержке Ассоциации банков. Задачи комитета по финансовой грамотности - способствовать донесению нужных знаний до населения нашей страны. Рассказывать людям о том, что нужно знать на тему управления деньгами.

- Только вот данная структура выставляет напоказ одни цели, а преследует другие. Основная, главная и, пожалуй, единственная цель, которая стоит перед банками – это популяризация и реклама своих собственных банковских продуктов: займов, кредитов и т.д. Все эти кредитные инструменты, для простого человека - скорее вредны, чем полезны. Долги есть хорошие и плохие. Плохие долги – это потребительские долги, кредиты которые берут на потребительские нужды: автомобиль, стиральную машину, новые обои. Эти долги никогда не могут быть хорошими. Банкиры скрывают это от вас. Они наоборот, говорят Вам, что это хорошо. Они делают это для того, чтобы самим заработать больше денег на простых людях, которые не разбираются в теме финансов. Данные потребительские долги – счастья еще никому не принесли. Это рабская кабала. Это огромные выплаты по процентам, которые взваливаются на шею простого человека. Потребительские кредиты – это явное, стопроцентное зло. Простым людям, под видом финансовой грамотности, преподносят рекламу потребительских кредитов, безнальных платежей, кредитных карточек и других инструментов, на которых зарабатывают только банки.

Вот такая вот у нас в стране “финансовая грамотность” процветает.

- Неужели все долги плохие?

- Есть хорошие долги. Это инвесторские долги. В нашей стране слишком большой процент выплаты по инвесторским долгам. В других странах этот процент в разы ниже. Именно поэтому в нашей стране инвесторские кредиты используются очень редко. Это просто нерентабельно. А сама идея инвесторского долга - это безусловно, ключевая идея создания активов богатыми людьми во всем мире. В развитых странах мира инвесторы крайне редко начинают новые проекты на свои личные деньги. Как правило, инвестор берет под новый проект деньги в долг. Реализует проект и возвращает долг, забирая себе процент от прибыли. Мы в своей стране почти лишены возможности брать инвесторские долги в банках. Мы вынуждены основывать свои собственные фонды доверительного финансирования, и уже из этих фондов реализовывать собственные инвесторские проекты.

- А для чего вы начали сотрудничать с комитетом по финансовой грамотности?

- В то время мы считали, что у Комитета такие же цели, как и у нас. Мы считали, что Комитет – это структура, которая хочет делать то, о чем она говорит. Считали, что Комитет заинтересован в реальной финансовой грамотности населения.

- Кирилл, расскажите пожалуйста о том, что вы сделали за последние годы для развития реальной финансовой грамотности населения?

- Интегрируя современные передовые интеллектуальные технологии на русскоязычном пространстве, мы создали уникальную платформу , на которой успешно реализовываются инициативы по созданию по-настоящему мощных и сильных образовательных программ.

- Финансовое образование?

- Не только. Детальное изучение опыта работы самых крупных и результативных компаний по всему миру, позволило создать качественную базу для анализа и интегрирования передовых интеллектуальных технологий развития на русскоязычном пространстве. Сюда входят инструменты развития интеллектуального потенциала человека, развитие навыков личной и командной эффективности, а также сбора и анализа информации, с помощью которых мы увеличиваем эффективность и результативность компаний. Мы уверенно можем работать с крупными промышленными и производственными объектами, применяя технологии по сокращению издержек и увеличению прибыли.

- Расскажите подробнее?

- Хорошо. Представьте, что компания нуждается в свежих идеях. Или у нее падают прибыли. Компания нуждается в опыте и знаниях. В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.

Или нужна помощь для завершения какого-либо проекта. Или из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.

- Это то чем вы занимаетесь?

- Это малая часть того, чем мы занимаемся. Как правило, первая проблема, с которой сталкивается руководство компании - это резкое снижение прибыли. Что делать в данной ситуации они не знают. Сотрудники не в состоянии решить проблему. Специалисты по найму имеют очень узкий коридор интеллектуального опыта, связанного с решением острых маркетинговых и внутрикорпоративных кризисов. Падающая прибыль - это только симптом. Внутри компании есть болезнь, которая привела компанию в кризисную ситуацию. Можно сколько угодно ругать рынок. Ругать падение рынка в целом. Или ругать экономику. Этим делу не поможешь.

- Какие еще задачи Вам приходится решать?

- Наиболее частая проблема – это рост прибыли. Вернее, отсутствие роста прибыли. Либо, наоборот, – резкое падение прибыли в компании. Для того, чтобы решить данную проблему, приходится многое внутри компании менять: бизнес-модель, сервис, управление, технологии привлечения и удержания клиентов и др. Не хотелось бы сейчас много об этом говорить. Эта тема является сугубо профессиональный и не будет очень интересна для широкого круга слушателей и читателей.

- Хорошо, Кирилл. Оставим пока данную тему в стороне. Расскажите, пожалуйста, как вы используете интеллектуальные технологии для развития молодёжи?

- Грозов Максим Владимирович многие годы работал с различными группами молодёжи. В основном это была “проблемная” молодежь: детские дома, ребята, которые находились в следственном изоляторе и др.

Несколько лет назад Максим Владимирович понял, что в данный период жизни, ему интересна работа с гениальной молодёжью, либо с молодыми людьми, у которых есть потенциал стать таковыми.

Он стал адаптировать знания и опыт из интеллектуальных технологий в сфере развития личной и профессиональной эффективности для работы с молодёжью.


Понравилось? Не жмись, с народом поделись! Можно разместить в:
Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Автор: Дубовик Марина Валерьевна

Количество статей, опубликованных этим автором: 2. Более полная информация об авторе будет доступна позже.