Работодатели часто мнят себя людьми умными, здравомыслящими и разумными. Но анализируя их требования, высказывания и жизненную позицию, сложно подтвердить это. Рассмотрим популярные мифы о работе, придуманные этой категорией сферы труда.

Одни позиции к работе для руководителей кажутся неприемлемыми, когда другие более лояльно относятся к своим подчинённым, считая, что таким образом получают высокую ответственность перед заданиями. Ведь они получены не от сварливого диктатора, а «своего приятеля», которого никак нельзя подвести.

Если одному типу работодателей свойственно считать всех людей ленивыми и бестолковыми, то другой старается увидеть, в первую очередь, только лучшие черты характера и создавать условия для их развития. Существуют и такие руководители, которые готовы бить себя в грудь, утверждая о нежелании любого человека подчиняться и слушаться. Но найдутся и те, кто опровергнет это мнение, руководствуясь природными инстинктами, когда наличие лидера и чёткой расстановки задач помогает добиться успехов.

Мнения руководителей о своих подчинённых нельзя назвать незначительным, ведь именно они задают тон всему рабочему процессу, от которого зависит производительность, ответственность и имя компании как на коммерческом рынке, так и на рынке труда и кадров.

Когда свобода выбора и идеи работников жёстко пресекаются в компаниях, где необходим творческий подход к работе, а на производстве менеджеры позволяют своим подчинённым самостоятельно принимать решения и решать проблемы своими силами, то говорить о хороших результатах и перспективе для сотрудников не приходится.

При всём этом многообразии принципов и мнений создаются популярные мифы о работе. Рассмотрим их более подробно, надеясь что они будут полезны для работодателей и заставят задуматься над своими действиями.

• Работников интересует только зарплата.
• Подчинённые всегда испытывают недовольство своим заработком.
• Жалобы на зарплату — это претензии личного характера.
• Словесные поощрения являются лучшей мотивацией.
• Проблемы компании необходимо решать за счёт работников.
• Стабильность и хорошие условия труда снижают производительность.
• Сохранение бесполезных работников делает компанию милосердной.
• Большинство работников не любят рутинную и монотонную работу: стоит разбавить её активной помощью своим коллегам.
• Работники не задумываются о результате своей работе.
• Сотрудникам не стоит знать о пользе их труда в масштабе компании.
• Сотрудники с опытом выполнят работу качественнее, чем новички.
• Ошибки допускают только новые сотрудники.
• Соискатели с неподтвержденным опытом работы вызывают подозрение.