Техногенные аварии и катастрофы происшедшие в конце 20 века на территории бывшего СССР, а затем и России, началом которого послужил Чернобыль, привели к тому, что был организован производственный контроль конкретно на рабочих местах, ведь не поставишь к каждому работнику по инспектору. Был рассмотрен опыт передовых стран, в частности США и Германии.

С этой целью на предприятиях создается служба производственного контроля. Структура службы, и её численность определяется руководством предприятия исходя из количества опасных объектов на предприятии. Обычно данная служба находится в подчинении заместителя главного инженера по промышленной безопасности, в случае отсутствия данной должности – в главного инженера. Основной задачей службы производственного контроля является ведомственный надзор на предприятии.

Комплектуется служба работниками имеющими опыт работы по направлению деятельности не менее 3-5 лет, имеющими профильное образование согласно ЕТКС или стандарта профессии.

Функции производственного контроля также осуществляет постоянно-действующая комиссия производственного контроля предприятия. Данная комиссия создается приказом по предприятию, включает в себя главных специалистов, руководителей отделов и служб. Руководит комиссией главный инженер предприятия. Комиссия работает по утвержденному графику работы на год. Перед проверкой составляется план проверки по направлениям деятельности отделов и служб предприятия, включающий в себя перечень вопросов подлежащих проверке. По окончанию проверки составляется акт проверки, утверждаемый главным инженером, а также издается приказ по её результатам. Отделами и службами разрабатываются сводные мероприятия по устранению замечаний выявленных в ходе проверки, с конкретными сроками исполнения и указанием ответственных лиц ответственных за их выполнение.

Постоянно-действующие комиссии создаются также в подразделениях предприятия – управлениях, цехах и т.д. Работают они по такому же принципу, что и ПДК ПК предприятия.